j9九游会老哥俱乐部|美国猪ZOOM|机械工业出版社创立70周年纪念活动成功举办

　　J9九游ღ✿，J9九游会真人游戏ღ✿，J9九游会入口ღ✿，九游会ღ✿，j9九游会老哥俱乐部ღ✿，国际要闻J9九游会登录入口中国日报2月9日电（记者 张之豪） 2022年《政府工作报告》指出ღ✿，要增强制造业核心竞争力ღ✿。在这一背景下ღ✿，国家对工业技术发展和科研愈加重视ღ✿，与之息息相关的科技出版也将迎来新的发展机遇ღ✿。前不久ღ✿，机械工业出版社（以下称机工社）迎来了70岁生日ღ✿。机械工业出版社是中国单体规模最大的科技出版社之一美国猪ZOOMღ✿，承担着传播中国工业技术进步与科技知识的重任ღ✿。

　　70年来ღ✿，该出版社向科技ღ✿、教育ღ✿、大众出版领域拓展ღ✿，诞生了新中国成立以来第一本机械科技期刊《机械工人》ღ✿。此外ღ✿，由钱学森ღ✿、钱伟长ღ✿、路甬祥等专家担任编委会主任的顶级学术刊物《机械工程学报》在这里出版ღ✿；数千名专家参与编写的机电领域百科全书《机械工程手册》和《电机工程手册》在这里面世……据统计ღ✿，机工社的出版主业每年保持5%以上的增长ღ✿，融媒体等新兴业务年均增长10%以上ღ✿。

　　20世纪50年代正值新中国工业化初期ღ✿，迫切需要建设一支合格的技术工人队伍ღ✿。在这个背景下ღ✿，机械工业出版社成立ღ✿，其前身是新中国创办的第一家科技类出版社——科学技术出版社ღ✿。此后ღ✿，新中国成立以来第一本机械科技期刊《机械工人》在这里诞生ღ✿，面对生产实践ღ✿，发行量一度高达40万册ღ✿，为召集人才起了重要作用ღ✿，被视为该出版社重要的产业版块和服务行业的重要阵地ღ✿。

　　一直到90年代末ღ✿，整个社会的生产实践主体发生很大变化ღ✿，除了技术工人ღ✿，更有大量技术人员加入到生产一线ღ✿。为了突出制造技术的定位ღ✿，《机械工人》决定改名ღ✿。据机械工业出版社副总工程师兼《金属加工》杂志社社长栗延文回忆ღ✿，当时的压力很大ღ✿，有着将近50年的历史和那么多专业读者ღ✿，改了名字读者还认不认？

　　为此ღ✿，他们集思广益ღ✿，做了很多准备ღ✿，终于在2008年正式更名为《金属加工》ღ✿。为了平稳过渡ღ✿，主创人员确定办刊宗旨ღ✿、服务领域和内容特色三不变的原则ღ✿，而且首次使用双封面ღ✿，第一封面是《机械工人》ღ✿，第二封面叫《金属加工》ღ✿。自此ღ✿，该期刊以《金属加工》的面貌出现ღ✿，打造了纸媒ღ✿、数字媒体ღ✿、活动ღ✿、图书ღ✿、增值服务五位一体的内容与传播体系ღ✿，吸引了190万用户ღ✿，成为金属加工行业最具影响力的全媒体服务平台ღ✿。

　　此外ღ✿，其他领域也紧随时代脚步ღ✿。上世纪末国家提出了信息化与工业化融合j9九游会老哥俱乐部ღ✿，作为最大的科技出版社组建了团队（华章）ღ✿，逐步引进了系列计算机领域权威作者的经典著作ღ✿，比如Core Java从第2版到13版ღ✿，影响了一代工程师ღ✿。

　　过去几十年来ღ✿，出版业曾艰难求生ღ✿。然而ღ✿，机工社似乎在创造者惊人的数字ღ✿：出版主业每年保持5%以上的增长ღ✿，融媒体等新兴业务年均增长10%以上ღ✿；2021年ღ✿，出版业务实洋增加1亿元ღ✿，同比增长6%ღ✿；2021年ღ✿，每天有10种新书出版ღ✿，出版的图书日销10万册ღ✿。

　　现任社长李奇是机械专业出身ღ✿，于1989年进入机工社ღ✿，从发行部ღ✿、总编室美国猪ZOOMღ✿、出版咨询公司ღ✿，一路到副社长ღ✿、社长ღ✿，亲身参与了机工社近一半的发展与成长历程ღ✿。李奇精通机械专业知识ღ✿，自然坚信并认可科技出版的基本价值ღ✿，也就是传播一项技能ღ✿，让读者能有安身立命的根本ღ✿。

　　在他看来ღ✿，产销实力的背后有几层因素ღ✿。首先ღ✿，一个基因ღ✿、五大文化的文化体系ღ✿。一个基因指充满市场意识ღ✿，敢拼敢闯ღ✿，五大文化则指遵章守纪ღ✿、崇拜英雄ღ✿、创新ღ✿、为荣誉而战ღ✿，以及追求完美ღ✿。

　　其次ღ✿，良好的产品结构ღ✿。据开卷数据统计ღ✿，多年来ღ✿，机工社的动销品种数排名始终位居前列ღ✿，推行721的产品结构ღ✿，即70%的书要有实用性ღ✿，为工程师ღ✿、科技工作者ღ✿、科研工作者提供实用的方法论ღ✿；20%的书要有学术性ღ✿；剩下10%留给编辑试错ღ✿。在保存量的基础上ღ✿，依靠新板块ღ✿、新领域做增量ღ✿。东方不亮西方亮ღ✿，分散企业的经营风险ღ✿。

　　最后ღ✿，管理机制对外多元化ღ✿、对内专业化ღ✿。在对外部分ღ✿，机工社涉及机械ღ✿、电工电子ღ✿、汽车ღ✿、建筑ღ✿、计算机ღ✿、经管等多个领域ღ✿；对内则依据不同的垂直领域分别成立分社ღ✿。目前ღ✿，机工社的一线个分社ღ✿，涵盖科技ღ✿、教育ღ✿、大众三大出版领域ღ✿。

　　事实上ღ✿，从工业时代到信息时代ღ✿，创造性的变革来自人们认知的跃迁ღ✿。以机械工业出版社为例ღ✿，出版只是其中一块产业拼图ღ✿，加上机工智库ღ✿、机工传媒ღ✿、机工分销ღ✿、机工数字ღ✿，五大产业融合联动ღ✿，组成了信息出版传媒的联合舰队ღ✿。

　　近几年来ღ✿，数字技术的迅猛发展j9九游会老哥俱乐部ღ✿，传统出版业在出版内容ღ✿、资源ღ✿、生产ღ✿、营销等方面的转型升级也迎来了机遇和空间ღ✿。在这个背景下ღ✿，诸多出版社均加大新技术与内容ღ✿、营销等的融合力度ღ✿，对于老牌出版社ღ✿，如何调动各类资源加快融合力度ღ✿，成为新时期需要攻克的重点难点ღ✿。

　　以机工社为例ღ✿，其融合过程存在几个路径ღ✿：内容数字化ღ✿、生产数字化ღ✿、营销数字化ღ✿、基础平台数字化ღ✿、管理数字化ღ✿。

　　内容数字化是第一步ღ✿。以机工社的手册类工具书为例ღ✿，因其传统纸质ღ✿、大部头的形式已无法满足一线科研人员的工作需要ღ✿，便进行了纸电同步的数字化改造ღ✿，提供快速查阅ღ✿、公式计算等基本功能ღ✿，还可以实现相关数据ღ✿、表格ღ✿、工艺ღ✿、标准ღ✿、案例的关联以及性能比较等ღ✿，从而为用户提供更多帮助ღ✿。

　　生产数字化紧随其后j9九游会老哥俱乐部ღ✿。据了解ღ✿，该出版社探索并应用智能化机器翻译技术美国猪ZOOMღ✿，加快推动传统纸质印刷向POD数字印刷转变ღ✿，又通过引入托盘式立体库ღ✿、货到人系统ღ✿、自动分拣系统ღ✿、自动传输系统等现代仓储物流设施ღ✿，以及数码印刷生产线ღ✿，实现在图书印刷ღ✿、存储ღ✿、分拣ღ✿、包装等环节的信息化ღ✿、自动化和智能化ღ✿，有效解决C端物流发货j9九游会老哥俱乐部ღ✿、按需印刷ღ✿、实时信息处理等问题ღ✿，加大效率ღ✿。

　　此外ღ✿，营销数字化也不可或缺j9九游会老哥俱乐部ღ✿。机工社建立了私域流量池ღ✿，包括293个新媒体矩阵各类营销号ღ✿、1300余个微信群ღ✿、3亿人次的年触达量ღ✿。另外ღ✿，基础平台数字化则注重搭建机工融媒体中心（一期ღ✿、二期）ღ✿、九州云播平台ღ✿、机工云网校ღ✿、工程科技数字图书馆等重大数字化基础设施ღ✿，实现线上线下数字化ღ✿、音视频等体数字产品制作与发布ღ✿。最后ღ✿，管理数字化包括数字资源管理平台ღ✿、社ERP升级改造一期工程ღ✿、财务管理数字化等ღ✿。其中ღ✿，数字资源管理平台定位为全社数字化资源收集ღ✿、整合ღ✿、复用ღ✿、发布的总平台ღ✿。

　　李奇坦言ღ✿：充满市场意识ღ✿，敢拼敢闯是刻在机工人骨子里的基因ღ✿。在他看来ღ✿，市场风云变幻ღ✿，机工模式不断进阶ღ✿，贴近市场和创新驱动ღ✿，促进综合性科技大社永葆活力ღ✿。

　　俗话说ღ✿，人到七十古来稀ღ✿，而对于一家出版社ღ✿，70岁意味着成熟与担当ღ✿，对于创新与前行则更加无惧无畏ღ✿。继承了为制造业创造价值的初心ღ✿，未来将有无数制造业出版人持续迸发ღ✿，为中国科技出版事业贡献力量ღ✿。

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